د هاین قانون
د هرې جدي پېښې لپاره، ۲۹ کوچنۍ پېښې، ۳۰۰ نږدې تېروتنې او ۱۰۰۰ احتمالي پېښې شتون لري.
د حادثې د احصایوي تحلیل له مخې، لږ عیني عوامل شتون لري، لږ تجهیزات عوامل، او ډیری یې انساني عوامل دي: فلج او بې ثباته ذهنیت، د خوندیتوب کمزوری پوهاوی، د چلند معیارونه کم شوي، د ساحې مدیریت پرسونل د خوندیتوب تولید په اړه سم پوهاوی نلري، د خوندیتوب مسؤلیت سیسټم نه پلي کیږي، د سیسټم او پلي کولو ترمنځ "دوه اړخونه" پدیده شتون لري.
د سرغړونو اصلاح او مدیریت پدې کې شامل دي:
ایا داسې قوانین او مقررات شتون لري چې د تولید خوندیتوب اغیزه کوي یا ښکاره سرغړونې، ایا د تولید خوندیتوب خطر پیژندنه او مخنیوی او کنټرول د اړتیا سره سم تنظیم شوي دي.
ایا پروسه، تجهیزات، ډیزاین، پلان، او نور بدل شوي دي، ایا د بدلون طرزالعمل په کلکه پلي شوی دی، ایا د بدلون خطر پیژندل شوی او کنټرول شوی دی.
که چیرې د غیرقانوني عملیاتو خطر ته اړ ایستل کیږي، د خطرناکو عملیاتو لپاره د اړوندو وړتیاو پرته خلک تنظیم کیږي، که چیرې په قصدي ډول ترسره کیږي، قوانین نه تعقیب کیږي، نو د نظم، بې کفایتۍ او بې نظمۍ څخه ډیر څه شتون لري.
ایا د قراردادي د مهمو پرسونل وړتیا او وړتیا تایید شي، ایا د لوړ خطر لرونکو عملیاتو کې د کار کولو دمخه د خوندیتوب تحلیل ترسره شي او د خوندیتوب تدابیر تایید شي، ایا د کار جواز سیسټم په کلکه پلي شي، ایا د ساحې د څارنې اړتیاوې پلي شي.
ایا د خوندي عملیاتو وړتیا، د خطر وروسته مخنیوي او کنټرول، بیړني غبرګون، او داسې نور تایید کړئ؟
د عملیاتي سرغړونو اصلاح کول پدې کې شامل دي:
ایا د عملیاتو قواعدو، ساختماني پلان، د عملیاتو پروسې، د کار مرحلو او د چلند نورو اړتیاو څخه سرغړونه شوې ده؟
ایا د مقرراتو سره سم د کار د ساتنې اغیزمن تجهیزات واغوندئ او وکاروئ.
آیا بې احتیاطه، د خوب ساتونکی، په نشه کې ساتونکی او نور چلندونه شتون لري.
که چیرې سټینډ بای، بې کاره یا د سکریپ کولو لپاره د پروسې تجهیزات یا تفتیش او ساتنه په مؤثره توګه پاک او بدل شي، د انرژۍ جلا کول، د حالت پیژندنه،د لاک آوټ ټګ آوټ.
ایا د رووینګ تفتیش سیسټم په کلکه پلي شوی، او ایا په کار کې موندل شوي غیر معمولي وضعیت، لیک، الارم، خطر، پټې ستونزې چې په څرګنده توګه د تولید خوندیتوب اغیزه کوي، راپور شوي او د مقرراتو سره سم په وخت سره حل شوي دي.
د پوسټ وخت: سپتمبر-۲۵-۲۰۲۱
